寧波外貿要做好“五個轉變”
有人說,記者往往是一群具有“八卦精神”的人。說到現任寧波市外經貿局局長俞丹樺,我最早是從報社一個前輩那兒聽說的。那時候,俞丹樺還是寧波市政府發言人,一個同事記錯開會時間,去時,會議已經結束了。正當她在會議室門口著急跳腳時,俞丹樺出現了,不僅安慰她,還給她重新介紹了一遍內容。
巧的是,現在我采寫外經貿新聞,于是有機會見到了傳說中的俞丹樺。
采訪那天,剛好是寧波市委十一屆十一次全體(擴大)會議召開的那天,俞丹樺特地抽了中午時間趕來。這次,我們聊的是,寧波外經貿的“十一五”以及“十二五”。
外貿業務結構還不盡合理
要圍繞“轉”字做好文章
說起寧波開放型經濟取得了全面豐收的同時,俞丹樺總是會用“但是”來穿插說明寧波需要完善之處。比如說,大力發展開放型經濟的共識尚未真正形成;外經貿業務結構還不盡合理;不少外經貿企業經營抗風險的能力還不夠強;各類涉外高端人才依然緊缺等。這些都是“十二五”期間努力的方向。
俞丹樺說,長跑運動員不可能永遠當運動員,讓長跑運動員學會下圍棋也是一件好事。“十二五”期間,寧波開放型經濟要圍繞“轉”字做好文章,通過轉變發展方式,進一步提高科學發展能力。比如,在對外貿易方面,要著重做到“五個轉變”:也就是從“千軍萬馬”向“精兵強將”轉變;從“寧波制造”向“寧波智造”轉變;從“對外報價”向“對內報價”轉變;從一般貿易向多類貿易轉變;從傳統服務向公共服務轉變。同時,外資、外經、外包、開發區建設都要做好“轉”的文章。
平均每個寧波人能做1.5萬美元外貿生意
沉甸甸的數字很說明問題
回望過去,數字總是很能說明問題的一種方式。“十一五”期間,寧波的開放型經濟發展又書寫了哪些數字?俞丹樺掰起指頭如數家珍:
800億美元:盡管受到國際金融危機影響,2010年寧波市進出口總額仍有望超過800億美元,大概比“十五”末的2005年增加1.4倍,平均每個寧波人能做1.5萬美元的外貿生意。寧波市出口規模居全國副省級城市第二位。
120億美元:寧波外資工作在沒有優惠政策、缺乏土地供應、受到節能減排影響等情況下,實際利用外資仍達120億美元,約比“十五”期間增長44.1%,更重要的是,寧波市利用外資已從追求數量轉到注重質量,外資項目質量普通好于“十五”期間的水平。
14.3億美元:寧波企業赴境外投資創業積極性空前高漲。中方投資額14.3億美元,是“十一五”前總數的10倍,新批境外企業700余家,是“十一五”前總數的1.3倍,寧波市批準設立的境外企業數居全國副省級城市首位。
每4人中就有一個與外貿行業有關
出口與市民錢袋子息息相關
國際金融危機之后,有一種說法流傳開來了:做國外市場還不如做國內市場。此前,國家在第十二個五規劃中提出了“消費、投資、出口”的發展戰略,很明顯,突出了擴內需的地位,而出口在“三駕馬車”中被放在了最后。這難道是上述說法的佐證嗎?
對此,俞丹樺有自己的理解。他認為,中央提出“擴內需、促消費”并不意味著要“壓出口、縮外需”。最近中央有關會議給全國經濟工作定了調:要穩定外貿政策,促進對外貿易平穩增長。“三駕馬車”少了出口這個“輪子”是不行的。
寧波外貿基礎雄厚,擁有世界級大港,擁有一萬多家外貿企業,與國內多數城市相比,在外貿出口方面具有很強的比較優勢。如果寧波企業只重視全國市場,忽視全球市場,后果將是十分嚴重的。
俞丹樺微微仰起頭回憶道:受國際金融危機影響,2009年一季度寧波外貿出口大幅下降,同期寧波市GDP增速幾乎居全省末位;2010一季度,寧波外貿出口大幅回升,寧波市GDP增長在全省名列第一。此外,如果寧波外貿出口減少,也會影響寧波市內貿發展,影響消費水平。因為,寧波出口產品多數是本地產,是在內貿交易的基礎上完成的。現在寧波市每4個人中就有一個從事與外貿有關的工作,外貿出口下來了,許多市民的收入就會減少,進而會影響全市消費水平。
“十二五”期間,寧波出口將會平穩增長。
花同樣的力氣
賺更多的錢
率先提出向“智造”轉變
“蘋果四代”(iPhone4)手機全球熱銷。而“蘋果”產業鏈上的組裝環節,離不開數十萬如螺絲釘般的中國工人的日夜加班。有這么一筆賬:中國工廠的裝配成本是總成本當中最小的一部分,勞動力成本大約僅占總量7%。盡管每臺“蘋果四代”帶來高達60%的豐厚利潤空間,可給蘋果公司帶來200多美元利潤,而中國代工制造商只能獲得十幾美元的組裝費。而且,中國工廠若要每喝到這口湯,必須盡量壓低報價,才能確保訂單到手。
顯然,這樣的情況不是寧波制造業所期望的。寧波市外經貿局在全國最早提出產品由“制造”向“創造”、“智造”轉變,現在已逐步演變成“中國創造”和“中國智造”的提法。
在采訪中,記者看到俞丹樺的辦公桌上放著各種各樣的小冊子,有的是企業轉型升級的好辦法,有的是企業開拓市場的金點子,有的是企業解決用工難的好主意……
付出往往能得到回報。目前,寧波市的國家級出口品牌居全國城市中的首位,在全國率先建立了國際、國家、省、市及縣(市、區)五級出口創牌體系,寧波市外貿企業已設立研發設計中心累計573家(不含三資企業),并建立了26個研發檢測認證公共服務平臺。
俞丹樺說,要真正實現由“寧波制造”向“中國創造”、“中國智造”的跨越,不是一件容易的事,這需要一個過程和一定的時間。通過“創造”、“智造”,讓寧波企業花同樣的力氣,賺更多的錢。
要走得更遠
籌劃進口升級
率先實施“進口啟蒙行動”
昨天,人民幣對美元的中間價是6.5881。今以來,寧波企業越來越體會到人民幣升值帶來的壓力。“現在不失為企業出口投資的好時機。”在采訪中,浙江龍門鋼結構有限公司營銷經理韓春江曾這樣說。
事實上,寧波外貿的強項是出口,但進口規模相對較小。作為“老外貿”,俞丹樺分析起來幾乎中途都不帶停頓的:長期以來,國家倡導出口創匯,我們主要抓出口;寧波外貿生產企業慣于把自產品銷往國內外市場,還不善于做進口生意;因市場行情變化,寧波一些企業曾在進口方面吃過虧,這在一定程度影響了我市外貿企業從事進口業務的積極性;寧波市進口產品的內銷渠道還不夠寬;國家及地方進口貿易環境還不夠完善。
這種局面也在發生深刻變化。這幾,寧波在全國率先實施“進口啟蒙行動”,通過宣傳、培訓、實習、孵化推動進口貿易發展。“十一五”期間,寧波新增進口企業約1300家,累計達4244家。目前,寧波市進口貿易已居全國副省級城市第三位。
“十二五”期間,寧波將在“進口”上走得更遠。寧波將籌劃“進口升級行動”,擬推廣一批進口先進經驗,打造一批進口專業市場,培育一批進口領軍企業,發展一批進口“拳頭”產品。
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