優(yōu)遠(yuǎn)開展銷售節(jié)奏把控及旺季運(yùn)營準(zhǔn)備培訓(xùn)
本月,優(yōu)遠(yuǎn)在寧波1F培訓(xùn)室分享了關(guān)于在跨境電子商務(wù)中如何把控銷售節(jié)奏以及旺季前運(yùn)營準(zhǔn)備的內(nèi)容分享,內(nèi)容不僅適用于亞馬遜,也可以將其核心理念運(yùn)用在Walmart、wayfair、shopify,甚至是國內(nèi)的電子商務(wù)板塊上。
講師阮曉霖東以產(chǎn)品的生命周期為切入點(diǎn),說明了一個產(chǎn)品從始至終所經(jīng)歷的階段,并分析了在產(chǎn)品的每個階段運(yùn)營需要做的具體內(nèi)容。從時間線上來看,一個產(chǎn)品會經(jīng)歷投入期、成長期、成熟期、衰退期。在產(chǎn)品投入期,運(yùn)營需要將現(xiàn)有的產(chǎn)品通過鏈接展示,并且盡可能地完善鏈接的內(nèi)容,其內(nèi)容包括但不限于Q&A、review、鏈接星級。而在成長期,運(yùn)營需要投入得更多,增加產(chǎn)品的變體以及帖子的post展示、視頻制作,使得鏈接更具完整性。當(dāng)運(yùn)營面臨成熟期時,也不能掉以輕心,該時期產(chǎn)品的庫存量較大,鏈接的穩(wěn)定性就尤為重要。運(yùn)營需要保持敏銳度,關(guān)注產(chǎn)品流量、市場容量等變化,一旦發(fā)現(xiàn)下滑,要及時分析原因、快速調(diào)整策略以減少損失。衰退期的到來意味著一個產(chǎn)品的結(jié)束,但是也象征著一個新產(chǎn)品的開始,及時在衰退期清理庫存研發(fā)新品亦是至關(guān)重要。
作為優(yōu)遠(yuǎn)的一名運(yùn)營,在聽完分享后,我對于什么時期該做什么事情有了更加具體的想法,同時也讓我更加深刻地意識到實踐操作的重要性。本次分享的內(nèi)容我在課本上或多或少有所接觸,但之前從來沒有聯(lián)系過實際。自己離開學(xué)校不過短短一年,有些知識并非遺忘,而是無法運(yùn)用。希望在以后的工作中可以收獲更多能夠加以運(yùn)用的課程分享。
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